La maison
des jeux
Ce projet a été réalisé lors de notre première année de BTS SIO
CONTEXTE
La Maison du Jeu de l’Ile “ChezPasOù” est une association d’éducation populaire qui a pour but la promotion du jeu et le développement des pratiques ludiques.
L'objectif du projet était de développer le site web de l'association en disposant :
- d’un portail public offrant l’accès à un certain nombre d’informations
- d’un intranet nécessitant une connexion
Pour ce début de projet, nous partons du cahier des charges existant afin de cerner les enjeux. Avant de passer à la phase de développement, nous avons créé une maquette sur Figma disponible ici : Voir les maquettes
Cela faisait partie de la demande puisque nous devions obtenir une validation de nos professeurs avant de commencer à développer.
TECHNOLOGIES UTILISEES
Langages
- HTML/CSS
- Framework Bootstrap
- PHP
Outils
- Framagit (Outil pour versionner notre code)
- Trello (Site pour la gestion de projet)
- PHPStorm (IDE JetBrains)
- DBeaver (Base de données)
- Figma (maquettes)
SPRINT 1 : Version 1.0
Lors de ce premier sprint nous devions créer une version du site web sans l'intégration de la base de données. Elle est majoritairement codée en HTML. Le PHP est utilisé pour définir la structure du site.
En début de sprint, nous devions nous consacrer à :
-
la mise en place de ses outils de gestion de projet
-
la mise en place de son environnement de développement
-
la validation par le client d'un wireframe de l'application
.
Ressources
SPRINT 2
Lors de ce sprint nous devions rendre le site de la Maison des jeux dynamique, par l'intégration d'une base de données ainsi qu'à l'aide de PHP.
Nous devions nous consacrer à :
-
la mise en place de son environnement de développement (accès BDD)
-
l'identification des données à stocker en BDD
-
la définition du schéma relationnel de la base de données
Ressources
- Schéma relationnel de la base de données
ORGANISATION
Pour notre organisation nous avons la choisi la méthode du Daily scrum. C'est à dire qu'à chaque début de séance, nous discutions entre nous des fonctionnalités en cours et des difficultés rencontrées lors de la séance précédente.
Puis à chaque fin de séance, nous faisions un point sur notre avancé.
Pour la gestion de projet nous avons utiliser l'outil Trello (méthode Kanban).
A la suite de ces deux sprints, nous avons établi une rétrospective afin de voir comment nous avions géré la gestion de projet et la gestion d'équipe. Cela nous permet de prendre du recul et nous améliorer lors des prochains projets.
Visuels du site :
